현지 전략 유지 , 강화
OEM
(Original Equipment Manufacturing)
상품 제조를 위탁하여 자신의 브랜드로 제품 출시
ODM
(Original Development Manufacturing)
제조업자 개발 생산 , 제조업자 설계생산 방식
자체브랜드확보전략
1. 브랜드강화전략
2. 중국정부 정책과의 조화
3. 자체생산라인 확장
4. 세분시장 공
전략적 목표를 가지고 있다. 초코파이와 같이 국내에서 국제적인 경쟁력 기반을 확보한 상품을 글로벌 전략 상품화하여 중국 / 러시아 / 베트남 등 주력 시장에 다양한 광고 / 판촉 등 마케팅 투자를 집중하는 것이다.
4)-1) 거점시장확보전략
오리온 초코파이는 제품이 생산되어 나오자 지역별로 단
투입
제품 및 기본전략
BASIC DESIGN
단일 브랜드로 40여명의 디자이너 보유함
연간 스타일 수만 2,000여개 제작함
2008년 당시 라인 세분화를 통해 8개 라인 개발했으나
2012년부터는 방향을 수정해 MD-SIGN, SERIES, LAB,
COTTON LOUNGE 4개의 라인으로 집약하고 최신 트렌드 상품과 퀄리티 경쟁력을 강화함
PCD의 인수합병 사례에서 볼 수 있듯이 M&A를 통한 로고와 트레이드마크와 같은 무형의 지식재산권의 취득은 지향하는 시장으로 보다 쉽고 빠르게 진출할 수 있었다. M&A과정에서 그 효과를 극대화시키기 위해서라면 지식재산권 사용에 대한 신중한 전략을 수립하는 것이 중요하다는 사실을 알 수 있다.
시장 무역 적자
국내 화장품 수출실적은 해마다 증가추세를 보였으나, 수출액과 수입액을 전체적으로 비교해보면 수출증가에 비해 수입증가율 또한 계속적으로 증대되어 전체 화장품 시장의 무역적자 또는 계속적으로 증가하고 있었다.
④ 국제 경쟁력 확보 능력 미흡
세계적인 화장품과의 경쟁
- 전량 수출에 따른 환리스크의 위험성
- 바이어와의 관계 악화시 적극적 대응의 어려움
- 수출지역의 편중으로 해당 시장 경제에 영향을 받음
- 중국의 급부상과 해외시장 잠식
- 선진국의 섬유정보화 가속과 글로벌 브랜드력 강화
- 쿼터 폐지 등으로 인해 의류수출시장 무한경쟁체제에 돌입
시장에 진출 하고 있습니다.
① BPTO(Brand Price Trade Off)는 가격 측면에서의 마케팅 툴로서, 소비자의 구매속성 중에서 가장 대표적인 가격과 브랜드를 가지고 소비자 조사를 실시합니다. 그 다음, 우리 브랜드를 기준으로 했을 때, 경쟁 브랜드의 가격에 대해 조사한 후 마지막으로, 실제적인 소비자 구매
브랜드파워는 더욱 두드러지고 브랜드 지명도가 역시 판매에 영향을 주는 최고 요소이다. 이러한 이유로 우리는 자사의 브랜드 파워를 갖기 위한 정책으로 전체적인 제품라인에 프리미엄 브랜드, 고가격 마케팅 전략을 펼칠 계획이다.
(출처 : 중국 북경 남성복(정장&비즈니스캐주얼) 조사보고서 (자료
생산까지 LED 전 공정에 반영해 제품 경쟁력을 확보하고 고객 만족도를 높일 수 있도록 노력하였다. LG이노텍은 LED용 에피웨이퍼 개발에서 소자생산(FAB), 패키지, 모듈에 이르는 전 공정의 생산라인을 구축해 각 부문 간에 시너지 효과를 창출하고 있다. 또한 LED관련 특허 등록 및 특허공유(크로스 라이센